Bonjour, je suis Magali Ferare !
Laissez-moi résoudre vos problèmes opérationnels pour vous.
À propos Discutons-en !
À propos de moi
J'ai lancé FBF Services en 2022 afin d'offrir mes compétences aux organisations et équipes qui n'ont peut-être pas le besoin (ou le budget) pour un rôle de Chief of Staff, COO ou VP Operations à temps plein, mais qui ont quand même des points de tension ou des crises de croissance que je pourrais régler. J'aime les défis et j’ai à cœur de tenir mes engagements.
Mes valeurs
La technologie existe pour aider et soulager l’humanité.
Une productivité accrue devrait enrichir chacun.
L'évolution organisationnelle se produit au niveau individuel .
Nous pouvons construire un monde plus juste en commençant par le lieu de travail.
Mes qualités :
Je travaille dans la gestion de programmes, de projets, et d'opérations depuis 2010.
En tant que franco-américaine, j'ai l'habitude de travailler en français, en anglais et un mélange des deux.
Une culture de projet axée sur les personnes est essentielle pour attirer et nourrir les talents.
J'apporte des stratégies, des outils et des enseignements gagnants provenant d'ONG, de gouvernements et de startups en hypercroissance.
Mes qualifications
Diplômée de l'Université de Stanford en 2010, j'ai partagé ma carrière entre la Silicon Valley et Paris. Durant cette période, j’ai travaillé au sein d'organisations comme Stanford University, Meero, Palantir Technologies, et École Polytechnique, et j’apporte des stratégies gagnantes et des bonnes astuces, en fonction de vos besoins à chaque étape de votre projet. Mes qualifications uniques me permettent de m’occuper de (presque) tout ce qui vous fait mal à la tête : je suis le couteau suisse qui est capable de créer des bases solides sur lesquelles vous pouvez construire l’avenir de votre entreprise.
Mes expériences professionnelles
Lorsque je travaillais à l'Université de Stanford en tant que Project Manager, je réunissais de grandes équipes interfonctionnelles et de nombreuses parties prenantes pour exécuter des projets et des produits destinés aux diplômés (dans les limites du budget et des délais à chaque fois !) pendant six ans.
En 2016, j’ai rejoint Palantir Technologies pour gérer les opérations quotidiennes de plusieurs bureaux satellites, j'ai développé des outils permettant aux employés de s'épanouir dans une entreprise en hyper-croissance avec des collègues dans tous les fuseaux horaires imaginables.
Et chez Meero, en tant que Head of Delivery Strategy, j'ai construit les structures et les processus opérationnels qui sous-tendaient la livraison de millions d'images à des clients du monde entier, puis j'ai passé quatre ans à les renforcer et à les affiner (et parfois à les redévelopper) au fur et à mesure que l'organisation et l'équipe grandissaient.
J'ai lancé FBF Services en 2022, et depuis, j'ai collaboré avec des clients en “early stage”, gouvernementaux, à but non lucratif et en cours de croissance. En tant que membre de la communauté LGBTQ+, je suis particulièrement motivée pour travailler sur des projets ou des équipes au service des communautés mal desservies.
Et aussi ..!
Je suis aussi une tricoteuse passionnée, membre fondatrice du réseau d'autonomisation de femmes Comète, certifiée PMP depuis 2015, une dame aux chats, bénévole à Parrains Par Mille, et une ornithologue amateur.
Services
Leadership à temps partiel
Êtes-vous une petite ou une jeune entreprise qui souhaite se développer ?
Je peux être votre directeur des opérations, COO, etc. pendant que vous trouvez la bonne structure et personne pour du long terme.
Construire et renforcer les infrastructures
- Recherche et recommandations toolstack
- Cartographie, optimisation et automatisation des processus
- Collection, analyse et reporting de données (par exemple, OKR, KPI, CSAT)
- Création de documentation et de modèles
Rendre votre entreprise plus attirante aux clients à l’international
- Copie en anglais (rédaction, édition et relecture)
- Traduction français-anglais, y compris brevets
- Assistance en interprétation pour les réunions internationales
Gestion de projet
- Planification du déploiement du produit
- Gestion du changement
- Création et distribution de marchandises
- Développement et évaluation de campagnes marketing
Mentorat et développement de carrière des talents
Renforcer les compétences, la confiance et l’évolution de carrière des personnes.
Autre chose
Discutons de ce que nous pourrions construire ensemble !
Témoignages
“Magali est une cheffe de projet capable d'atteindre les objectifs demandés quels que soient les obstacles et difficultés.”
“Malgré un environnement de travail et des responsabilités toujours changeantes, Magali est une personne joyeuse, avenante et professionnelle.”
“Depuis que Magali est dans ma vie, tout roule comme sur des roulettes.”
Projets
Quelques projets dont je peux discuter :
Amélioration de l'empreinte commerciale internationale, rédaction et création du contenu en anglais, automatisation des flux de travail et réorganisation de l'administration Shopify pour L'Écheveau Solidaire, une association à but non lucratif vendant des laines teintes à la main afin de collecter des fonds pour la recherche médicale.
Gestion d'un portefeuille de plus de 50 projets, du cadrage jusqu’à la documentation et aux rapports finaux, pour améliorer l'accessibilité et la conception des services publics français dans le cadre de la Brigade d'Intervention Numérique de la direction interministérielle du Numérique (DINUM).
Identification et exécution des projets stratégiques pour améliorer la participation et la satisfaction de la part des photographes partenaires de Meero, y compris l’analyse et la communication des tendances, et le suivi les changements de KPI quand Meero lançait de nouvelles initiatives.
Analyse de la toolstack chez Meero pour réduire les dépenses d'année en année en éliminant les doublons, en renégociant les contrats et en réformant les équipes sur les outils restants.
Gestion d’une équipe entièrement puis partiellement à distance pendant les premières années de la pandémie de COVID-19 sans baisse des chiffres clés de performance ou de productivité.
Organisation de la formation, l'intégration, et la documentation des projets avant de transférer le portefeuille de clients APAC de Meero aux équipes nouvellement embauchées à Bangalore et Tokyo.
Automatisé et optimisé le flux de milliers de notifications envoyées chaque jour aux clients et aux photographes pour l’offre photographie sur-demande de Meero.
Création d'un playbook pour ouvrir des bureaux satellites pour Palantir Technologies, ouverture de trois bureaux satellites et introduction de nouveaux avantages et services dans le bureau de Paris.
Chef de projet pour Stanford+Connects, une tournée de présentation pluriannuelle dans 16 villes présentant le meilleur de l'Université de Stanford directement aux anciens élèves du monde entier.
Proposition et collaboration avec une équipe créative pour concevoir des projets et des produits dérivés afin de capitaliser sur les principaux intérêts des étudiants, notamment le t-shirt emblématique Nerd Nation tee-shirt pour la Stanford Alumni Association.
Amélioration du modèle de segmentation pour les anciens élèves et analyse des commentaires sur les événements et les e-mails par segment pour la Stanford Alumni Association.
Conception d'une nouvelle base de données de vignobles et gestion de la transition de la Stanford Wine Collection vers un modèle de vente uniquement en ligne.
Me contacter
Magali Ferare apporte une expérience de 14 ans en gestion de projets, d'opérations, et d'équipes au sein d'organisations comme Stanford University, Meero, Palantir Technologies, et École Polytechnique. Elle est franco-américaine et basée à Paris, en France.
Services Restons connectésJe suis actuellement disponible pour des projets freelance !
Écrivez-moi
Par mailOu calez un rendez-vous
Voir mes disponibilités pour un point de 30m