Bonjour, je suis Magali Ferare !

Chef de Projet de la première édition du Global Sustainability Forum de la Doerr School of Sustainability, une plateforme mettant en vedette des experts de renommée internationale pour éclairer l'avenir du développement durable.

Assurer un soutien opérationnel à temps partiel et par projet pour Comète, le plus puissant réseau de femmes leaders en France (dont je suis une des membres fondatrices). Les projets consistent à optimiser les procédures, à analyser et à améliorer le toolstack, à établir des KPIs et à aider à se préparer au développement accéléré.

Gestion des opérations, des budgets, des KPIs et des rapports pour la zone EMEA, alors que Headliner étend ses solutions de promotion et de découverte de podcasts à l'étranger. Cela comprend également la gestion d'un portefeuille diversifié de comptes en France, UK, USA, Canada et Inde.

Amélioration de l'empreinte commerciale internationale, rédaction et création du contenu en anglais, automatisation des flux de travail et réorganisation de l'administration Shopify pour L'Écheveau Solidaire, une association à but non lucratif vendant des laines teintes à la main afin de collecter des fonds pour la recherche médicale.

Gestion d'un portefeuille de plus de 50 projets, du cadrage jusqu’à la documentation et aux rapports finaux, pour améliorer l'accessibilité et la conception des services publics français dans le cadre de la Brigade d'Intervention Numérique de la direction interministérielle du Numérique (DINUM).

Identification et exécution des projets stratégiques pour améliorer la participation et la satisfaction de la part des photographes partenaires de Meero, y compris l’analyse et la communication des tendances, et le suivi les changements de KPI quand Meero lançait de nouvelles initiatives.

Analyse de la toolstack chez Meero pour réduire les dépenses d'année en année en éliminant les doublons, en renégociant les contrats et en réformant les équipes sur les outils restants.

Gestion d’une équipe entièrement puis partiellement à distance pendant les premières années de la pandémie de COVID-19 sans baisse des chiffres clés de performance ou de productivité.

Organisation de la formation, l'intégration, et la documentation des projets avant de transférer le portefeuille de clients APAC de Meero aux équipes nouvellement embauchées à Bangalore et Tokyo.

Automatisé et optimisé le flux de milliers de notifications envoyées chaque jour aux clients et aux photographes pour l’offre photographie sur-demande de Meero.

Création d'un playbook pour ouvrir des bureaux satellites pour Palantir Technologies, ouverture de trois bureaux satellites et introduction de nouveaux avantages et services dans le bureau de Paris.

Chef de projet pour Stanford+Connects, une tournée de présentation pluriannuelle dans 16 villes présentant le meilleur de l'Université de Stanford directement aux anciens élèves du monde entier.

Proposition et collaboration avec une équipe créative pour concevoir des projets et des produits dérivés afin de capitaliser sur les principaux intérêts des étudiants, notamment le t-shirt emblématique Nerd Nation tee-shirt pour la Stanford Alumni Association.

Amélioration du modèle de segmentation pour les anciens élèves et analyse des commentaires sur les événements et les e-mails par segment pour la Stanford Alumni Association.

Conception d'une nouvelle base de données de vignobles et gestion de la transition de la Stanford Wine Collection vers un modèle de vente uniquement en ligne.